L-għan tal-kumpanija għas-sena fiskali 2025 huwa li tikseb bejgħ ta '5 triljun yen u żżid il-marġni ta' profitt ROE (redditu fuq l-ekwità) għal 10 fil-mija.
Il-kumpanija tittama li żżid il-valur ta 'flus tagħha bi 3.4 triljun yen fi żmien ħames snin, filwaqt li tagħti prijorità lit-tkabbir, sistemi ta' arja kondizzjonata u tkessiħ, sistemi ta 'bini, elettrifikazzjoni/ADAS, u negozji relatati ma' tagħmir tal-enerġija.
Il-persuna responsabbli mill-kumpanija qalet: "Il-kumpanija se tiċċelebra l-100 anniversarju tagħha fl-1 ta 'Frar, 2021. Niffaċċjaw il-100 sena li ġejjin, il-kumpanija se tistinka biex tikseb żvilupp sostenibbli permezz tal-attivitajiet kollha fil-politika ta' ġestjoni.
Il-kumpanija ddikjarat ukoll li se tieħu bis-serjetà serje ta 'kwistjonijiet tax-xogħol li seħħew f'dawn l-aħħar snin, speċjalment fir-rigward ta' tnixxija ta 'informazzjoni kkawżata minn aċċess mhux awtorizzat, u imġieba ta' kwalità mhux xierqa, u twettaq riflessjonijiet profondi. Se tkompli tistinka biex issir il-Mitsubishi Electric li se tkun meħtieġa għall-100 sena li ġejjin. "
Barra minn hekk, fl-okkażjoni tal-100 anniversarju tal-kumpanija, il-kumpanija rrevediet is-sistema tal-filosofija korporattiva tagħha.
Wara r-reviżjoni, il-filosofija korporattiva nbidlet għal "Il-Mitsubishi Electric Group se jikkontribwixxi għar-realizzazzjoni ta 'soċjetà vibranti u komda permezz ta' innovazzjoni teknoloġika u l-użu ta 'kreattività illimitata."
S'issa, Mitsubishi Electric stabbilixxiet il-"valuri korporattivi" tagħha permezz ta 'seba' kodiċi ta 'azzjoni, u bidlet id-dikjarazzjoni tal-kumpanija tagħha għal "Bidliet għall-Aħjar."
Barra minn hekk, il-kumpanija żiedet "Seba' Programmi ta' Azzjoni" mal-"Valuri Korporattivi". Il-kontorn jenfasizza orjentat lejn in-nies, u "l-impjegat l-ewwel" sar l-aktar punt importanti għall-problemi li jinqalgħu fir-relazzjonijiet tax-xogħol.
Il-ħames miri kummerċjali ta 'tkabbir prijoritarju tal-kumpanija stabbiliti sal-2025 huma kif ġej: 1. Il-bejgħ tas-sistema ta' kontroll FA jaqbeż il-350 biljun yen; 2. Il-mira tal-bejgħ tas-sistema tal-kondizzjonament tal-arja u t-tkessiħ hija ta '1.1 triljun yen; 3. Sistemi ta 'bini 2020 Aktar minn 650 biljun yen, 4. Elettrifikazzjoni/ADAS meta mqabbla ma' 100 biljun yen fl-202, biex jaqbeż it-30 biljun yen, u 5. Tagħmir tal-enerġija li jaqbeż il-240 biljun yen.
L-input tar-riżorsi għall-pjan tan-negozju ta' nofs it-terminu l-ġdid ta' 5-sena huwa ta' 2.8 triljun yen, li jaqbeż bil-kbir il-pjan preċedenti ta' 2 triljun yen. Żid il-proporzjon ta' investiment ta' proġetti ewlenin ta' tkabbir minn 44 fil-mija għal 60 fil-mija.
Barra minn hekk, investiment strateġiku bħal M & A żdied minn 100 biljun yen għal 500 biljun yen biex jippromwovi l-iżvilupp tan-negozju intern DX (trasformazzjoni diġitali) fid-direzzjoni ta '"tisħiħ tal-pedament operattiv" u ssaħħaħ is-sigurtà tal-informazzjoni, b'baġit ta' 200 biljun yen. .
Tqabbil tal-mira tal-bejgħ tal-2025 ta '5 triljun yen u marġini ta' profitt operattiv ta '10 fil-mija, bejgħ tal-2020 ta' 4.2 triljun yen u marġni ta 'profitt operattiv ta' 5.5 fil-mija, bejgħ tal-2021 ta '4.5 triljun yen fi profitt previst Ir-rata hija 5.8 fil-mija, u għad hemm triq twila biex tmur għall-mira tar-rata tal-profitt.
Il-persuna responsabbli ddikjarat li "l-kumpanija se tuża b'mod effettiv M&A u investimenti strateġiċi oħra ta '500 biljun yen biex tilħaq l-għanijiet tagħha."